În această ediție a podcastului „Agricultura Modernă” vorbim despre ce presupune, cu adevărat, să faci agricultură performantă în Moldova – dincolo de cifre, granturi și povești de succes. Invitata noastră este Mariana Pîslaru, antreprenoare în horticultură, vicepreședintă a Asociației Moldova Fruct și una dintre vocile feminine care s-a impus în acest sector cu disciplină, rigoare și viziune.
De peste 15 ani activă în pomicultură, Mariana administrează o livadă intensivă în satul Ustia, raionul Dubăsari. Povestea ei este și una de reinventare profesională – de la o carieră inițială în filologie și implicare în vinăria de familie, la o reconversie asumată în horticultură. O decizie forțată de contexte economice dure, dar care a dus la crearea unui model de fermă modernă, cu infrastructură avansată și orientare spre export.
Agricultura e un job care nu-ți dă concediu când vrei tu. Trebuie să fii acolo zilnic, cu tot ce presupune, susține invitata.
Podcastul atinge teme-cheie pentru sectorul horticol: Cum arată agricultura performantă din teren, în condițiile în care multe ferme încă funcționează fără planuri clare de investiții, fără acces la consultanță tehnică reală și într-un climat de incertitudine accentuată.
Mariana nu e adepta teoriei. Spune lucrurilor pe nume și pledează pentru o agricultură făcută cu cap, nu doar cu suflet.
Critică dependența de subvenții sau proiecte fără continuitate și susține că fără management riguros, educație continuă și asumarea riscurilor, nu poți vorbi despre performanță.
Am învățat tot din mers. Și încă învăț. Agricultura te învață umilința și planificarea în același timp.
În discuție, invitata aduce un mesaj important pentru alți fermieri: tehnologia e necesară, dar nu suficientă. Ea insistă pe ideea că infrastructura, cum ar fi depozitarea frig și sortarea, trebuie să fie însoțită de înțelegerea ciclului economic al fermei – nu doar al culturii.
Ai voie să greșești o dată. A doua oară deja costă, spune Mariana Pîslaru.
Antreprenoarea vede implicarea în cadrul Asociației Moldova Fruct ca o responsabilitate de reprezentare a intereselor celor din teren – nu doar ca pe o funcție. E preocupată de modul în care se face lobby pentru agricultori, de calitatea relațiilor comerciale externe și de nevoia unui brand colectiv al fructelor moldovenești, construit pe încredere și calitate reală.
Exportăm, dar uneori fără un plan. Doar ca să plece marfa. Asta nu înseamnă performanță, spune invitata.
Nu ezită să abordeze și teme de echilibru personal. Spune că rolul de femeie în agricultură e dublat de cel de mamă, soție și coordonator de echipă, dar refuză eticheta de „femeie în agricultură” ca o distincție aparte. Pentru ea, munca e muncă – indiferent de gen.
Faptul că sunt femeie nu-mi dă niciun avantaj și nici nu caut vreunul. Îmi asum tot, ca orice antreprenor.
Mariana crede că viitorul agriculturii moldovenești depinde de implicarea generației tinere — și trăiește asta în familie. Fiul ei deja se ocupă de segmente operaționale din fermă, iar ea spune că modernizarea vine când dai drumul controlului și încurajezi autonomia.
Să ne bucurăm că vin copiii în agricultură. Dar să-i lăsăm și să greșească. Așa învață.
Acest episod e mai mult decât o conversație despre livezi și cireși. Este un dialog onest despre rolul liderului agricol în 2025, despre greșeli care costă, despre decizii greu de luat și despre curajul de a merge mai departe chiar și când nu ai nicio garanție că roada va veni.
Podcastul este disponibil integral pe Agromedia.